Das zunehmende Bedürfnis nach Flexibilisierung und steigende Kundenanforderungen in Unternehmen stellen immer höhere Anforderungen an das Knowhow und die Erfahrung von Projektleitern, welche oft nicht in ausreichendem Maß vorhanden sind. Bei steigender Auftragslage stehen oft nicht genügend Personalressourcen zur Verfügung um die Aufträge professionell abarbeiten zu können. Hier ist es sinnvoll Projektmanagement als externe Dienstleistung zuzukaufen. Das Dienstleistungspaket kann beispielhaft Folgendes umfassen:

Übernahme der Gesamtprojektleitung und Ausführung folgender Hauptaufgaben:

• Projektplanung
• Risikoanalyse
• Umfeldanalyse
• Kundenworkshops
• Kundenkommunikation
• Projektdokumentation
• Erstellung des Projektplans
• Projektbesprechungen
• Kontrolle der Termine
• Management von Eskalationen
• Projekt-Reviews
• Projekt-Abschluss

Unterstützung der Projektleitung in Teilaspekten wie:

• Terminplanung
• Kostenplanung
• Qualitätssicherung
• Projektmanagementtraining
• Projektcontrolling
• etc.